5月23日-5月24日，yh818银河集团2019年财务中心事情集会于宁海温泉酒店顺利召开。在股份公司财务总监史敏，财务副总监葛伟军的领导下，以财务会计如何转型治理会计为主题，就财务共享之后财务人员如何实现角色转变、开展财务治理事情以及如作甚集团创立价值进行了深入的讨论。

培训降税政策，规范基础事情 

培训伊始，由来自浙江资深税务专家王溪红老师对新出台的降税政策的应用进行了讲解，并结合实际经营业务而对财务人员的事情提出了操作建议。其后，由田小平部上进行会计基础事情规范的讲解，指出了财务日常基础事情中常见的问题，以助提高事情质量和事情效率。

分享治理见解，嘉奖优秀员工

财务中心各�？榫砘厥琢�2018年财务事情中保存的问题，并划分就资产治理、本钱治理、核算治理、财务剖析改善提出自己的见解和想法，为2019年各项事情的推进更好的涤讪基础。

分享治理见解之后，股份公司就已往一年事情上体现优秀以及学习结果突出（获得高级、中级职称）的财务人员进行嘉奖，由史敏、葛伟军等领导进行颁奖并合影留念。

讲解财务共享，讨论财务转型

24日上午由浪潮孙阵孙总对yh818银河财务共享中心进行介绍，其中包括蓝图介绍、共享系统以及报账平台等，系统操作介绍。由周蕊对GS共享系统中的考核系统、共享运营以及税务治理等操作进行介绍，使财务人员进一步清楚了解财务共享的意义。

下午，全体人员分为6组，以“财务共享中心建立之后，财务人员该如何做”为主题展开了积极的讨论以及汇报，寻求好的解决计划和步伐。

讨论结束之后，股份公司财务副总监葛伟军向全体财务人员介绍了治理会计的开端计划，对未来财务事情付与期许，并简述了治理会计的领域与职责，这将是财务人日后思考的偏向——如何从一个财务会计转酿成为治理会计。

股份公司财务总监史敏总结谈话，史总指出陪同着公司的生长革新，财务人员如何迎难而上，并通过间接治理给公司创立价值是每一个财务人员需要思考的问题。史总认为财务人员是间接为公司创立价值的，财务人员通过本钱管控、用度管控等途径为公司业绩增长做出了孝敬。因此，我们财务人员在目今的事情历程中应该不满足于现状，学会向前看，体现财务治理的作用。应当本着细心、耐心、责任心开展事情，不忘初心进行财务治理，方能得其始终——为企业创立价值。